Стать лидером в компании — задача сложная, но подвластная тому, кто настроен решительно. Разберём каждый шаг, который приводит к лидерству.
Представим ситуацию: в школе проводится интеллектуальная игра, в которой принимают участие команды по пять человек. Друзья решают поучаствовать в ней. Один из них перед стартом решает произнести вдохновляющую речь, почему именно они должны выиграть и почему у них это обязательно получится. Этот человек — лидер.
Лидер берёт на себя большую ответственность — в случае провала проекта на него могут посыпаться жалобы и даже обвинения одноклассников, но настоящий лидер готов и к таким последствиям. Одноклассники же принимают лидера, если видят, что с ним работа идёт быстрее и качественнее.
Лидеры обладают определёнными чертами, которые помогают им справляться со своей ролью. Это:
Также лидер:
Высоких результатов от человека можно ожидать, только если требования для него были поставлены с учётом его возможностей. Если вы с одноклассниками хотите поделить домашние задания, не стоит требовать выполненную на пятёрку работу по математике от того, у кого по ней стоит тройка. Предлагайте то, в чём человек силён.
Качества лидера проверяются в его результатах. Это может быть что-то конкретное — например, победа в финале школьного футбольного турнира или общая оценка «отлично» за командную работу. Однако также это могут быть и более отвлечённые признаки — например, если ему удалось примирить в команде двух ярых идейных противников и склонить их к компромиссу, то это также его небольшая победа как лидера.
Позитивный климат в группе будет способствовать созданию доверительной и комфортной атмосферы. Если в компании над кем-то постоянно подшучивают и шутки переходят границу дозволенного, возьмите на себя смелость это остановить.
Отметьте, что шутки уже перестают быть смешными. Лучше сделать это, когда рядом не будет того, над кем подшучивают, чтобы не ставить его в неудобное положение. У многих в компании ваш поступок вызовет уважение и симпатию. Обычно в таких ситуациях все и так понимают неправильность своих действий, но не могут остановиться, продолжая выполнять их по привычке. Замечание со стороны сможет отрезвить кого-то из группы.
Лидер не оправдывает неудачи обстоятельствами и случайностями. Делать это — значит придавать им больше влияния, чем способностям всей команды. Нужно изначально учитывать все возможные риски и исходы и действовать с их учётом.
Представим ситуацию: все договорились встретиться и обсудить какую-то проблему в 12:00 в субботу. Дату и время согласовывал лидер, но он опоздал, причём сильно. Такая ситуация портит его образ. Если он не пришёл вовремя, то и другие начнут опаздывать на встречи.
Личный пример поведения лидера — шаблон для всего коллектива, что обязывает его следить за своими действиями особенно тщательно.
Можно сидеть в сторонке и не участвовать в мероприятиях в школе или университете, а можно по возможности выступать с инициативой и первым вызываться выполнять поручения. Здесь вы сами определяете, какой вариант вам ближе. Лидеры, например, действуют по второму сценарию.
Лидер всегда бросает вызов себе и другим. Он не засиживается подолгу в своей зоне комфорта. Приступать к чему-то новому — значит брать на себя новые обязательства, ответственность, а также получать новый опыт.
Проявляйте интерес к новому каждый день — так вы будете постоянно учиться, а полученные знания могут неожиданно пригодиться в будущем. Это не значит, что вам нужно каждый день зачитываться рубрикой «Интересные факты» из научного журнала — достаточно подписаться в соцсетях на сообщества, которые публикуют посты и подборки с полезной информацией.
Лидер делится своими знаниями для того, чтобы их применяли как можно эффективнее — чтобы другие не совершали его ошибки. Например, лидер с хорошими ораторскими способностям даст совет и проведёт мастер-класс публичных выступлений, если кому-то из группы предстоит скоро выйти на сцену.
Лидерские качества — это качества сильной и независимой личности. Осваивать их — значит развиваться.
Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.